L’analyse économique et financière est la première étape de votre projet. À ce stade, nous vous proposons donc de vous accompagner pour évaluer la pertinence de votre projet et la solidité du modèle économique envisagé. Nous pouvons réaliser une étude de votre projet ainsi qu’un audit d’acquisition, établir votre business plan (activité, marge, trésorerie, résultat, plan de financement, etc …) et analyser la faisabilité technique de votre projet. Après validation des éléments suivants, la réflexion sur le choix de la forme juridique peut démarrer.

Afin de gérer au mieux l’organisation quotidienne de votre activité, vous avez le choix de vous organiser en interne ou de nous confier la gestion de votre comptabilité courante. Dans les deux cas, nous vous proposons des solutions adaptées à votre structure, en vous proposant des outils personnalisés.

• Services en ligne (Dématérialisation de vos documents, comptabilité en ligne, logiciel de devis/factures, logiciel caisse en ligne),
• Mise à disposition d’outils de pilotage (tableau de bord, indicateurs clés…),
• Service de recouvrement
• Accompagnement et formations

La première étape pour nos experts est d’analyser votre entreprise et votre marché pour mieux les comprendre et identifier leurs axes d’amélioration. Une fois l’audit effectué, nous allons pouvoir, ensemble, imaginer et chiffrer une stratégie d’amélioration. Nous pouvons mettre en œuvre différents axes de développement, qu’ils soient internes ( gestion du poste client, assistance au recrutement, acquisition de nouveaux locaux) ou externes à votre organisation (recherche de financements, levée de fonds, projets de fusion, scission, apport…). Nous vous accompagnons également lors de la création ou du développement de votre entreprise concernant votre obligation de nommer un commissaire aux comptes.

Une prise de conscience trop tardive peut s’avérer fatale à la poursuite de votre activité. Nos experts vous aident à anticiper les difficultés liées à votre activité, qu’elles soient économiques, financières, contentieuses ou juridiques. Cette mission repose sur l’élaboration de différents outils capables d’analyser vos points forts mais surtout vos points faibles.

Nos experts établissent avec vous un diagnostic permettant de déterminer l’importance des difficultés rencontrées et d’élaborer un plan d’action précis.

Un audit est réalisé par l’expert métier afin de cartographier les process et prévenir des risques :

• Audit financier
• Audit social
• Audit fiscal
• Audit de sécurité du système d’informations
• Audit organisationnel
• Audit légal

La transmission ou la reprise d’entreprise est une opération compliquée. Nous vous proposons de vous entourer de façon à vivre cette période de votre vie en toute tranquillité. Nous gérons ensemble les aspects économiques, juridiques, fiscaux et sociaux.

Comme nous savons que chaque cas est différent, nos experts vous proposeront donc le montage juridique et fiscal de transmission le plus adapté à votre situation personnelle.

Nous établirons pour vous l’évaluation de votre organisation en prenant compte l’aspect financier, organisationnel, économique afin d’estimer sa valeur réelle, mais aussi vos contraintes personnelles.

Nous serons présents lors de toutes ces étapes afin de préparer au mieux la transmission de votre activité à vos côtés, en préservant vos intérêts personnels et également la pérennité de la structure pour vos successeurs.