Accompagnement RH

Concrètement, il s’agit de faire un état des lieux de vos pratiques puis de vous aider à construire des outils opérationnels et une approche qui vous permettent de vous professionnaliser, de créer les meilleures conditions pour instaurer une synergie avec vos salariés et aller au plus près de vos objectifs.

Un accompagnement RH se décline de la manière suivante :

• Diagnostic : analyse des besoins Rh de l’entreprise, analyse des pratiques, échanges avec les dirigeants et les cadres intermédiaires
• Conseil RH : accompagnement à la mise en œuvre d’outils opérationnels tels que par exemple la cartographie des compétences, la formalisation des fiches de poste, des entretiens annuels d’appréciation et professionnels, l’appui à la mise en œuvre du plan de développement des compétences, l’appui au recrutement et à l’intégration…
• Des ateliers, basés sur l’interactivité et la résolution de problèmes, vous sont proposés : Accompagnement des managers par des temps d’échanges de pratiques permettant une optimisation de la collaboration et de l’intelligence collective, appui à la gestion de conflits, démarches de résolution de problèmes collectives (co-développement), management…

A noter que ce type de prestation (Prestation de Conseil en Ressources Humaines : PCRH) peut être pris en charge en intégralité par votre OPCO.

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